Stratejinizi Uygulamak İçin Üst Düzey Yöneticilerinizi Kurun

Müşterilerimizden biri olan "Sarah", hızla büyüyen bir teknoloji şirketinin CEO'su olduğunda, birçok yeni CEO'nun yaptığı şeyi yaptı: Herkesi "şef" unvanıyla topladı ve onlara yönetici ekibi adını verdi. Kısa sürede haftalık toplantıları, 18 kişinin birbirlerini bilgilendiriyormuş gibi yapıp sessizce rekabet ettiği bir lise yemek masasına benzedi. Kararlar sürüncemedeydi. Öncelikler belirsizleşiyordu. Sarah, her toplantıdan, parlak insanlarla dolu bir odanın, onları bir araya getirdiği anda neden çamura dönüştüğünü merak ederek ayrılıyordu.