Google Mühendisi: Stratejik ağ oluşturma yoluyla teknoloji stajı nasıl edinilir

Artık sadece soğuk başvuruda bulunmanın yeterli olmadığını söyleyen, iki kez staj yapmış ve şu anda Google'da yazılım mühendisi olan Aashna Doshi, bir teknoloji devinin şirketinde bir pozisyon elde etmek için amaçlı ve stratejik bir şekilde ağ kurmanız gerektiğini söyledi.

Doshi, Business Insider'a (BI) verdiği röportajda, "Kiminle tanışmak istediğimi bilmek, ikiniz arasında ortak bir nokta bulmak ve sonra da onların deneyimlerinden ders çıkarmak benim için büyük bir dönüm noktasıydı" açıklamasını yaptı.

Doshi, yalnızca kariyer yollarını taklit etmek istediğiniz kişilere değil, aynı zamanda benzer kişisel deneyimler de dahil olmak üzere ortak noktalarınız olan kişilere de yaklaşmanızı öneriyor.

"Birçok insanla konuşuyordum ve bu yazılım mühendisinin Avrupa'da çalıştığını gördüm ve hikayesinden çok ilham aldım," diyor Doshi. Devam ediyor, "O da bir kadındı. Teknoloji sektöründeki diğer kadınları görmeyi seviyorum ve o da Avrupalı. Belçika'da büyüdüm, bu yüzden onunla olan bağım bu."

Doshi, Avrupa'daki mühendisinden tavsiye aldığını ancak ilk başta tavsiye istemeyi düşünmediğini söyledi.

Birinin kariyerine gerçek bir ilgi göstermenin iki yönlü faydası olduğunu da sözlerine ekledi: Daha az yapmacık bir sohbetten daha fazla şey öğrenme olasılığınız daha yüksek ve kurduğunuz bağlantı kariyeriniz boyunca devam edebilir.

"Ona hikayesi hakkında daha fazla bilgi edinmek için ulaştım, 'Hey, Google'dan bir tavsiye alabilir miyim?' diye değil," dedi. "Ondan bir staj tavsiyesi istemek gibi bir niyetim yoktu, ancak arkadaş olduk ve bana hayatından, günlük işinin nasıl olduğundan ve rolünde nasıl geliştiğinden bahsetti."

Doshi, profesyonel ilişkilerin de diğer ilişkiler gibi karşılıklılık esasına dayandığını ve bunun da ilişkilerin uzun ömürlü olmasını sağladığını sözlerine ekledi.

"Hayatlarımızda ilerledikçe, insanları bir araya getirdiğimizi ve insanları desteklediğimizi düşünüyorum," dedi. "Ve tüm yolu kat eden insanlar, gerçek bir bağ kurduğunuz kişilerdir. Birinden bir tavsiye isterseniz ve o da size verirse, bu iyi ve güzeldir, ancak beş veya 10 yıl içinde, sizi kim olduğunuzu bile bilmeyebilirler."

"Çünkü genellikle rakiplerinizle aynı dersleri alıyorsunuz, en önemlisi bu bilgiyle ne yaptığınızdır," diyor Aashna Doshi. Kendi projeleriniz çok önemlidir: "Bu her zaman her öğrenciye önerdiğim tek şeydir."

Google mühendisi, staj bulma başarısının bir kısmının da boş zamanlarında geliştirdiği projelere bağlı olduğunu söylüyor.

"Böylece kendinizi binlerce kişiden farklılaştırabilirsiniz," dedi Doshi Business Insider'a. "Eğer veri yapıları ve algoritmalar öğreniyorsanız -ve herkes öğreniyorsa- aynı temele sahipsiniz. Ancak farkı yaratan şey onunla ne yaptığınızdır."

"Ayrıca potansiyel işverenleri etkilemek için en baştan itibaren belirli bir beceride uzmanlaşma baskısı da yok," diyor Doshi. Gerçekten hedeflediğiniz şey geniş bir bilgi tabanı ve esnek bir kişiliktir.

"Onlar (işe alımcılar) sizden tonlarca deneyime sahip olmanızı beklemiyorlar," dedi. "Daha çok belirli bir şekilde düşünüp düşünemediğiniz ve değişen bir duruma uyum sağlayıp sağlayamadığınızla ilgili. Sadece 700 LeetCode sorusu sorup onları tam olarak doğru cevaplamadım, aynı zamanda uyarlanabilir bir anlamda daha fazla sorun çözme bulmaya çalıştım."

Sonunda bir staj bulduğunuzda, yapmanız gereken zorluk tam zamanlı bir pozisyon için teklif almaktır.

Doshi'nin durumunda, atandığı takımlara entegre olmak için elinden geleni yaptı; belirli bir konuda başvurulan kişi olmak, üst düzey çalışanların zihninde kalmanıza ve yavaş yavaş olumlu bir itibar oluşturmanıza yardımcı olabilir.

"Eğer bir hataları varsa ve size 'Ah, Aashna, daha önce böyle bir şey yaptın. Neden kaydetmiyorsun?' diyecek kadar güveniyorlarsa." Sadece size iş vermiyorlar. 'Ah, böyle bir şeyi üstlenmenize güveniyoruz' diyorlar. Dolayısıyla güvenebilecekleri kişi olmak, başvurulacak kişi olmak, kesinlikle oyunun kurallarını değiştiriyor."

Doshi ayrıca stajyerleri kendilerini izole etmemeleri konusunda uyarıyor. Her şeyi bilmeniz beklenmiyor ve her şeyi bildiğinizi iddia etmeye çalışmamalısınız.

"Stajyer olarak, herkesin bildiği gibi, şirkete ekibin geri kalanından daha az deneyimle gelirsiniz. Her şey ilerleme kaydetmekle ilgilidir," diyor ve ekliyor: "Önemli olan doğru soruları sormaktır. Birçok kişi yanlış soru olmadığını söyler. Belki de yanlış soru yoktur, ancak bence diğerlerinden daha iyi olan bazı sorular var."

Yardım istemeyi bilmek, ne zaman isteyeceğinizi bilmek kadar önemli olabilir. Doshi, öncelikle sorunu kendiniz çözmeye çalıştığınızı gösterecek şekilde soru sormanızı öneriyor.

"Önceden gerekli özeni gösterin, yani sıkışırsanız doğru kişiden yardım isteyin," dedi. "X, Y, Z'yi yapmayı denediğimi ve işe yaramadığını açıklayacağım. Nasıl devam edebilirim?"

"Sonuçta, bir stajın amacı mümkün olduğunca çok şey öğrenmektir," diyor Doshi. Bilgisiz görünme korkusu sizi geri tutmamalı.

"Bu yaklaşım öğrenme sürecimi muazzam bir şekilde hızlandırdı çünkü saatlerimi anlamadığım veya işe yaramayan şeyler için harcamadım," diye açıklıyor. "Yine de ödevimi yaptım: araştırdım, kod üzerinde çalıştım."