Перестаньте перегружать не ту часть своего мозга на работе


HBR Staff/Unplash
Несмотря на обилие инструментов повышения производительности, систем оценки эффективности и хаков тайм-менеджмента, многие руководители по-прежнему заканчивают день, чувствуя себя разбитыми и морально истощенными. Причина не всегда кроется в рабочей нагрузке. Благодаря исследованиям для моих книг и работе консультантом по нейробиологии, поддерживающим международные организации и сотрудничающим с университетами, я обнаружил, что зачастую дело в том, как они используют свой мозг.
Harvardbusiness