'Benim misyonum görünmeyeni görünür kılmak': Daniela Cepeda Tarud

Daniela bir avukat, stratejist ve Barranquilla Karnavalı'nın eski kraliçesi, ancak her şeyden önce sosyal, toplumsal ve kültürel yönlerin tek bir amaçta birleştirilebileceğine inanan bir kadın. Gençliğinden beri "görünmeyeni görünür kılmak" için çalıştı ve bu anlamdan yoksun bir ifade değil: üstlendiği her projede ona eşlik eden bir saplantı.

Karnavalın yaratıcılarının yanında yer aldı, göçmen topluluklarla yürüdü, yerel yönetimlerle, kadın liderlerle, gençlerle, sanatçılarla, hayalperestlerle çalıştı. 2025 Cafam Atlántico Kadını olarak tanındı ve bugün akademiyi, bölgeyi, liderliği ve insanlığı harmanlayan bu yolculuğu anlatmak için aramıza katılıyor.

Lise ve üniversite yıllarında yedi kez öğrenci temsilcisi olmayı gerçekten düşünüyor musun?

Ha ha. Evet, doğru: yedi kez. Sınıftaki en inek bendim. Ön sırada oturan, tüm öğretmenlerin isimlerini bilen ve sınıfta utanmadan elini kaldıran kişi. Ama bunun ötesinde, beni harekete geçiren şey, genç insanların üniversite gibi bazen önemsiz görünen alanlarda bile dönüşüm gücüne sahip olduğuna dair derin bir inançtı.

Peki sizi bu mekanlara girmeye iten ne oldu?

Çok küçük yaşlardan itibaren etrafımda gördüğüm toplumsal gerçeklikten etkilendim. Adaletsizliğin manzaranın bir parçası olduğu, şiddet ve eşitsizliğin yakınlarda hissedildiği bir bağlamda büyüdüm. Ve o zamandan beri, bunu nasıl değiştirebileceğimi anlamaya kendimi adamaya karar verdim. Üniversitede "Join Us Yes" adlı bir öğrenci grubu oluşturduk. Gençler arasında siyasi kültürü, aktif katılımı teşvik ettik, ancak her şeyden önce, her zaman görünmez olanları görünür kılmaya çalıştık. Bu, birçok adımın ilkiydi.

“Görünmeyeni görünür kılmak”… Bu söz hep aklınızda.

Evet. Çünkü her şeyin orada olduğunu hissediyorum. Görünmeyenler, kimsenin anlatmadığı hikayeler, kimsenin tanımadığı yetenekler, kimsenin alkışlamadığı mücadeleler. Bu tür birçok insanla birlikte yürüme ayrıcalığına eriştim. Ve bir kadın, bir profesyonel ve bir Barranquilla yerlisi olarak benim rolüm tam olarak buydu: dünyanın onları görmesine yardımcı olmak.

Ve Barranquilla'dan bahsetmişken, Karnaval'dan bahsedelim. Evet, bir kraliçeydiniz ama aynı zamanda yapımcılara, geleneğe, bu kültürel zenginliği belgelemeye de derinden bağlıydınız. Hatta bir kitap bile yazdınız. Tüm bu süreç size ne bıraktı?

Hayatımın harika bir bölümüydü. Barranquilla'dan birçok kız gibi ben de Karnaval kraliçesi olmayı hayal ediyordum. Ancak en başından beri bu platformu daha büyük bir şey için kullanmak istediğimi biliyordum. İnsanlara Karnaval'ın sadece bir parti olmadığını, her kostümün arkasında yaşayan bir hikayenin, nesilden nesile aktarılan bir geleneğin yattığını anlatmaya koyuldum. Marimonda dansçısı, cumbia dansçısı, golero dansçısı gibi giyindim. Ve evet, ilk başta insanlar "Bu kraliçe neden geleneksel kostümler giymiyor?" diye merak ettiler. Ancak zamanla, aradığım şeyin bu geleneği çaba ve tutkuyla sürdürenlere saygı göstermek olduğunu anladılar. Karnaval'ın nasıl bir gelişim motoru olabileceği, birçok insanın yeteneklerinden makul bir geçim sağlamasına nasıl yardımcı olabileceği hakkında konuşmaya başladık. Ve Somos Carnaval (Biz Karnavalız) kitabı da böyle doğdu.

Bana o kitap hakkında daha fazla bilgi ver...

Bu, Carnival yaratıcılarıyla bir buçuk yıllık uzun bir sürecin sonucuydu. Kolektif hafıza, yazma, fotoğrafçılık ve resim üzerine atölyeler düzenledik. Onlara kendi hikayelerini anlatmaları için araçlar verdik. Kimsenin onlar adına konuşmasını değil, kendi seslerinin kaydedilmesini istedik. Sonunda, birçoğu bize "Artık yaratıcı değiliz, sanatçıyız." dedi. Ve kesinlikle haklıydılar. Somos Carnaval, onların hayatlarına, duygularına, anılarına yakınlaştırmak gibiydi. Katılan hepimiz için son derece dönüştürücü bir deneyimdi.

Kadın ve aynı zamanda kraliçe olmanız nedeniyle sizden daha fazla şey talep edildiğini hissettiniz mi? Sanki liderliğinizi diğerlerinden daha fazla kanıtlamanız gerekiyormuş gibi...

Bence farklı bir şey yaptığınızda her zaman bir hareketlenme olur. Herkes hemfikir olduğunda garip bir şey olur. Benim durumumda, ilk başta anlamayanlar vardı. Ancak zamanla, insanlar yaptığım şeyin anlamını görmeye başladılar. Ve tabii ki, genç ve görünür bir kadın olduğunuzda, kendinizi iki kat daha fazla kanıtlamanız gerekir. Ancak şunu da söyleyeceğim: Ne istediğinizden emin olduğunuzda ve kendinizi doğru insanlarla çevrelediğinizde, her şey mümkündür.

Bir ara, London School of Economics'te kamu politikası okumak için Londra'ya gittiniz. Orada öğrendiğiniz ve Kolombiya'da uygulayabildiğiniz ne oldu?

Orada okumaya gitmek önemli bir adımdı. Eğitimime devam etmek istiyordum ama aynı zamanda diğer ülkelerin toplumsal zorluklarıyla nasıl yüzleştiğini de anlamak istiyordum. Londra'da çalışma şeklimi şekillendiren iki şey öğrendim. Birincisi, eleştirel düşüncenin değeri. Aynı zorlukları aynı çözümlerle çözmeye devam edemeyiz. Farklı düşünmeli, risk almalı ve sorgulamalıyız. İkinci ders, bir kişinin refahının yalnızca nesnel faktörlerle ölçülmediğini anlamaktı: gelir, sağlık, eğitim. Ayrıca öznel faktörler de var: mutlular mı? dinlendiklerini hissediyorlar mı? hayatlarından memnunlar mı? Bugün, liderliğini yaptığım tüm projelerde bu perspektiften çalışıyoruz. Sadece istatistikleri iyileştirmek istemiyoruz; hayatları temelden değiştirmek istiyoruz.

Ve işte çalışmalarınızın bir diğer merkezi teması da burada devreye giriyor: göç. Barranquilla belediye başkanının ofisindeydiniz, Göçmenler için Yerel Entegrasyon Merkezi'nin ve daha sonra uluslararası alanda tanınan Pa'lante stratejisinin oluşturulmasına öncülük ettiniz. Sizi bu göç meselesi üzerinde çalışmaya motive eden şey neydi?

Her şey büyükannemle başladı. O bir Filistinli göçmendi. Paris'te doğdu ve ailesiyle birlikte yeniden başlamak için Barranquilla'ya geldi. Onun hikayesini, mücadelesini, dayanıklılığını görmek bende kalıcı bir etki bıraktı. Ve bu yeni göç dalgası, özellikle Venezuela'dan geldiğinde, hareketsiz kalamayacağımı biliyordum. O zamanlar Belediye Başkanı Jaime Pumarejo'ya danışmanlık yapıyordum ve göçmenlerin yeni hayatlarına başlamak için ihtiyaç duydukları tüm hizmetleri tek bir yerde bulabilecekleri bir merkez oluşturmayı önerdim. Yerel Göçmen Entegrasyon Merkezi böyle doğdu ve daha sonra ulusal ve uluslararası bir ölçüt haline gelen bir strateji olan "Pa'lante" ortaya çıktı.

Sizde özellikle iz bırakan bir hikaye var mı?

Çok. Ama müdahale mahallelerimizden birinde ortaya çıkan bir müzik grubu olan Voces de la Paz'ın çocuklarını asla unutamam. Valentina, Kevin, Brian... müzikte iyileşmenin ve hayal kurmanın bir yolunu bulan yetenekli çocuklar. Ya da Venezuela'dan kocasıyla birlikte gelen, evlerini kendi elleriyle inşa eden ve bugün topluluğunda duygusal refah girişimlerine öncülük eden Milagros. Çocuklarını getirmek için hayatını riske atan ve La Loma'da topluluk girişimlerine öncülük eden Mariana'nınki gibi hikayeler. Bunlar tüm zorluklara rağmen gelen ve bugün değişimin itici güçleri olan insanlar.

Ve tüm bu çalışmalardan sonra Muttu'yu kurdunuz. Bu nedir ve neyi amaçlıyor?

Muttu benim gerçekleşen hayalim. Karmaşık zorlukları sürdürülebilir çözümlere dönüştüren bir sosyal inovasyon platformu. Savunmasız insanların ve toplulukların potansiyelini açığa çıkarmayı amaçlayan projeler tasarlıyor, uyguluyor ve değerlendiriyoruz. Entegrasyon+ adlı kendi metodolojimizle çalışıyoruz. Bu metodoloji, entegrasyonu birden fazla boyutta ele alıyor: sosyal (sağlık, eğitim), üretken (istihdam, girişimcilik), kentsel (konut, güvenli ortamlar), kültürel (uyum) ve topluluk. Ve bunu aile çekirdeğinden yapıyoruz çünkü gerçek ilerlemenin bireysel değil kolektif olduğuna inanıyoruz.

Peki yaptıklarının etkisini nasıl ölçüyorlar?

Sadece nesnel olarak neyin iyileştirildiğini değil, aynı zamanda duygusal olarak neyin değiştiğini de görmemizi sağlayan bir Entegrasyon Endeksimiz var. Müdahalelerimizin palyatif değil sürdürülebilir olması için çabalıyoruz. Önümüzdeki beş yıl içinde Kolombiya'da 500.000 kişiye ulaşmak istiyoruz ve bunu yerel yönetimler, uluslararası iş birliği ajansları, işletmeler, STK'lar, topluluklar ve akademi arasındaki çabaları koordine ederek yapacağız. Çünkü bir ağ olarak çalıştığınızda, etki daha derin olur.

Size kişisel bir sorum var. Tanınmış bir senatörün kızısınız, ancak açıkça kendi yolunuzu çizdiniz. Bugün aldığınız takdirin sizin için, işiniz için olduğunu ve soyadınız için olmadığını hissettiniz mi?

Kesinlikle, José. Çok çalıştım. Bu yol kolay olmadı. Aşağıdan yukarıya, yerden yukarıya, sokaklardan çalıştım. Bunu büyük bir tutkuyla ve aynı zamanda büyük bir titizlikle inşa ettim. Elbette babam bir ilham kaynağıydı. Ona derin bir hayranlık duyuyorum. Ancak yaptığım şey bir miras veya bir iyilik değil: adım adım, en iyi ekiple ve kalbim elimde olarak geliştirdiğim bir meslek.

Ve bitirirken, sizin deyiminizle, en mahrem yerinizde daha önce görünmeyen ne görünür hale geldi?

Kişi kolektif güçle, birlikten, yaptığı işe duyduğu sevgiden çalıştığında hiçbir şey imkansız değildir. Uzak görünen şey yakınlaşır. İmkansız görünen şey başarılabilir hale gelir. Ve işte bu, José, bu yolculuğun en güzel yanıdır.