Çalışma saatleri: Hükümet eski kafalı dünya görüşünü yayıyor – Dönüşüm farklıdır – bir köşe yazısı




İş-yaşam dengesiyle ilgili şüpheler: Şansölye Friedrich Merz ve CDU Genel Sekreteri Carsten Linnemann
Florian Gaertner / IMAGO
Tartışmayı başlatan Şansölye Friedrich Merz'e (69) ve CDU Genel Sekreteri Carsten Linnemann'a (47) neredeyse minnettarlık duyulabilir: Ne kadar refah için ne kadar çalışma gerekiyor, kim sorumlu ve Almanya'nın üretkenliği ve rekabet gücü nasıl tekrar öne çıkarılabilir? Ama sonra: neredeyse minnettarlık duyulabilir.
Bazen, Yeni Eski İş'in sözcüleri tartışmayı esas olarak kendileriyle yürütüyormuş gibi görünüyor: burada açıklama yapıyor, orada geri adım atıyor, gençleri burada sıkı çalışmaları için övüyor, orada talepleri için eleştiriyor. Sonuç: Hepimiz refahımız için daha fazla çalışmalıyız - ancak hiç kimse hedef alındığını hissetmek zorunda değil ve şüpheye düştüklerinde, parmaklarını demografik olarak belirsiz bir şekilde tanımlanmış başka bir gruba doğrultabilirler. Her durumda, bir sorun iş-yaşam dengemiz gibi görünüyor.
Sorular devam ediyor. Sadece çok bariz bir soru sormak gerekirse: Dengeli bir bireysel iş-yaşam dengesi değilse, refahın bir işareti nedir? Ve daha temel bir soruyla devam etmek gerekirse: 2025'te, üretkenliği çalışma saatlerinin doğrusal bir fonksiyonu ve ilerlemeyi öncelikle çıktıdaki artış olarak anlayan insanlar neden hala ilgi, siyasi sorumluluk ve ekonomik yeterlilik itibarı alıyor? Eğer LBBW CEO'su Rainer Neske (60) Mart ayında tartışılan resmi tatilin kaldırılmasından daha iyi bir fikre sahipse ve Mayıs sonunda tahmin ettiğiniz gibi iki resmi tatilin kaldırılmasını istiyorsa, bu neden bir başlık ve bir espri değil?
Bir kez daha: Çalışmanın önemi ve çerçevesinin şekillendirilmesinin tartışılması temelde iyidir. Ancak, neredeyse tüm dönüşüm tartışmalarında olduğu gibi, çözümler için kapsam dar kalmaya devam ediyor. Söylemsel artışa rağmen, politik ve yaratıcı hayal gücü ne yazık ki sınırlı kalmaya devam ediyor. Bir kez daha, "refahımızı güvence altına almak"tan öteye geçen arzu edilen gelecek senaryoları özetlenmiyor. Bunun yerine, "Danimarkalılar da 70 yaşına kadar emekli olabilir!" iyi bir argüman olarak görülüyor ve bakım çalışması ve eşitlik soruları etrafında dikkatlice seçilmiş istatistiksel veriler sağlam bir veri temeli olarak hizmet ediyor.
İşte "Her zaman ileri!" başlıklı ve 50. kez burada yayınlanan bir köşe yazısının tekrar tekrar karşılaştığı nokta: Tasarımın tüm alanlarını etkileyen ve bu tartışmayı da altüst eden, her zaman endüstriyel olarak konumlanmış bir süper ulus olma, iş modeli ve işletim sistemi her zaman sürdürülebilir olmuş ve yalnızca birkaç akıllı dijital güncellemeye ihtiyaç duyan inatçı ısrarı.
Ancak, yazılım tabanlı değer yaratımı, veri odaklı yapısal değişim ve genel bir teknolojik paradigma değişiminin Almanya'nın temel endüstrilerinin performansını ve rekabet gücünü tehdit ettiği gerçeği birkaç yasama dönemi boyunca göz ardı edildi. "Trafik ışığı" koalisyonunun bazı bölümlerinde başka yönlere doğru hırslar olmuş olabilir. Ancak orada bile, güçlü atalet güçleri galip geldi ve eski güçlere ve tariflere olan inanç hakim oldu. CDU ve CSU bunun üzerinde tekel sahibi değiller; bunu yalnızca ataerkil liyakatle destekliyorlar.
Aslında gerçekleşmesi gereken gelecek hakkındaki tartışmalar, ne yazık ki, ideolojik olarak yönlendirilen kendi eski çocuk dünya görüşünün yayılmasıyla bir kenara itiliyor - burada birlikte işleri ele alma çağrısı olarak gizleniyor. Bu özellikle trajik çünkü bu tür tartışmalar kesinlikle ek iş, üretkenlik, fazla mesai, esnekleştirme ve emeklilik modellerini de içerecektir. Ancak bu, değişimi iletme ve endüstriyel kapitalizmin yıpranmış fikirlerini ve vaatlerini değiştiren bir vizyon ruhuyla yapılıyor. Dönüşümü gerçekten şekillendirmek, ekonomiyi ve toplumu geleceğe konumlandırmak isteyen herkes, dünyadaki radikal değişimleri fark etmeli, bilgi toplumunu desteklemeli - ve aynı zamanda, iş ve yaşamı toplumun tamamında gerçekten dengeye getirmelidir.
Her halükarda, şu anda sunulanlar ilerlemeyi ve rekabeti garantilemeyecek ve henüz yapay zeka ve karar otomasyonundan bahsetmedik bile. Söylemi bilimkurgu ile boğmak istemiyoruz.
manager-magazin