Lufthansa verstärkt Kontrolle über die Konzern-Airlines mit interner Umstrukturierung
Die Lufthansa Group überarbeitet ihre interne Struktur, um ihre wichtigsten Airline-Marken enger zusammenzuführen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Der am Freitag angekündigte neue Organisationsplan der Gruppe sieht eine stärkere Abstimmung zwischen Lufthansa, Swiss, Austrian und Brussels Airlines vor, insbesondere in Bereichen wie Netzwerkplanung, Finanzen, Technologie und Personalwesen.
Jede Fluggesellschaft behält die Kontrolle über die kundenorientierten Aspekte ihrer Marke, darunter Lounges, Bordservice und Catering, doch wichtige strategische und kommerzielle Entscheidungen werden zunehmend zentralisiert.
„In Bereichen, die für Passagiere weniger sichtbar sind, wird die Zusammenarbeit zwischen den Fluggesellschaften innerhalb der Gruppe noch integrierter und vernetzter“, sagte Lufthansa.
Die Umstrukturierung wird im Januar 2026 formell in Kraft treten und ein neues Governance-Modell über „Group Function Boards“ einführen. Diese
skift.
